按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好房屋建筑和市政工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作的通知》、《成都市發(fā)展和改革委員會(huì)等9部門關(guān)于印發(fā)成都市工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理實(shí)施方案的通知》要求，5月22日上午，成都興城集團(tuán)召開開展工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理專項(xiàng)工作會(huì)議，針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出問題做出相應(yīng)部署。

會(huì)上，集團(tuán)公司審計(jì)法務(wù)部向公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各公司公司傳達(dá)了成都市工程招標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理專題工作會(huì)議精神，并對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署、明確了工作要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了該項(xiàng)工作的重要性和整治的六大重點(diǎn)，并督促集團(tuán)公司各部門、各公司公司積極配合開展相關(guān)工作，將工作內(nèi)容落實(shí)到位，認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作，確保治理取得實(shí)效。

會(huì)后集團(tuán)公司根據(jù)工作要求，成立了以集團(tuán)董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理及紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任成員的工程招標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置了由集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察室參與，各子公司作為成員的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并向集團(tuán)公司各部門、各公司制定印發(fā)了《成都興城集團(tuán)工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理實(shí)施工作方案》。工作方案從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員保障、內(nèi)部自查、積極配合、落實(shí)整改等方面做了詳細(xì)的部署，并制定了八個(gè)階段工作計(jì)劃，以保障本次工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作的積極有序開展。