按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好房屋建筑和市政工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作的通知》、《成都市發(fā)展和改革委員會等9部門關(guān)于印發(fā)成都市工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理實施方案的通知》要求，5月22日上午，成都興城集團召開開展工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理專項工作會議，針對重點環(huán)節(jié)、突出問題做出相應(yīng)部署。

會上，集團公司審計法務(wù)部向公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各公司公司傳達了成都市工程招標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理專題工作會議精神，并對該項工作進行了動員部署、明確了工作要點，強調(diào)了該項工作的重要性和整治的六大重點，并督促集團公司各部門、各公司公司積極配合開展相關(guān)工作，將工作內(nèi)容落實到位，認(rèn)真完成規(guī)定動作，確保治理取得實效。

會后集團公司根據(jù)工作要求，成立了以集團董事長任組長，總經(jīng)理及紀(jì)委書記任副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任成員的工程招標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置了由集團審計法務(wù)部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察室參與，各子公司作為成員的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并向集團公司各部門、各公司制定印發(fā)了《成都興城集團工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理實施工作方案》。工作方案從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員保障、內(nèi)部自查、積極配合、落實整改等方面做了詳細的部署，并制定了八個階段工作計劃，以保障本次工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作的積極有序開展。