工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作啟動(dòng)以來，集團(tuán)紀(jì)委高度重視、迅速行動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)系統(tǒng)治理工作取得實(shí)效。一是抓好與落實(shí)巡察“回頭看”反饋問題整改、推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督“三個(gè)結(jié)合”，統(tǒng)籌部署系統(tǒng)治理工作。二是積極采取暢通信訪舉報(bào)渠道、建立專項(xiàng)臺(tái)賬、深入調(diào)研督導(dǎo)“三個(gè)舉措”，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)治理工作。三是建立交叉檢查、定期報(bào)告、溝通交流“三項(xiàng)機(jī)制”，確保系統(tǒng)治理有效落實(shí)。