工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理工作啟動以來，集團紀委高度重視、迅速行動，扎實推動系統(tǒng)治理工作取得實效。一是抓好與落實巡察“回頭看”反饋問題整改、推動廉潔風險防控、重點項目監(jiān)督“三個結(jié)合”，統(tǒng)籌部署系統(tǒng)治理工作。二是積極采取暢通信訪舉報渠道、建立專項臺賬、深入調(diào)研督導“三個舉措”，扎實推進系統(tǒng)治理工作。三是建立交叉檢查、定期報告、溝通交流“三項機制”，確保系統(tǒng)治理有效落實。