各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)思想不松、力度不減，持續(xù)開展各項(xiàng)疫情防控督查工作，為做好元旦重要節(jié)點(diǎn)疫情防控提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

建工集團(tuán)紀(jì)委兩手抓從監(jiān)督檢查、履職擔(dān)當(dāng)、信息監(jiān)管三個(gè)方面落實(shí)疫情防控監(jiān)督職責(zé)。一手抓監(jiān)督查疏漏。組成督查組聚焦重大項(xiàng)目防疫措施落實(shí)、工程施工推進(jìn)等情況開展隨機(jī)督查，督促整改防疫薄弱點(diǎn)，助推重大項(xiàng)目防疫可控、有序穩(wěn)產(chǎn)；發(fā)動(dòng)專兼職紀(jì)檢監(jiān)察員每日開展防疫措施落實(shí)及職工個(gè)人防疫行為監(jiān)督檢查。一手抓警示促遵循。設(shè)計(jì)制作《疫情防控工作宣傳手冊(cè)》《工程項(xiàng)目疫情防控監(jiān)督檢查手冊(cè)》，加強(qiáng)防疫知識(shí)科普，積極宣貫防疫知識(shí)，通過微信工作群實(shí)時(shí)發(fā)布疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好信息更新，及時(shí)提醒廣大干部職工不信謠、不傳謠，堅(jiān)定防疫必勝信念，筑牢思想防線。

小城投公司精準(zhǔn)監(jiān)督，確?？挂邔?shí)效。督促關(guān)鍵部門規(guī)范使用抗疫專項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督防疫物資的采購(gòu)和發(fā)放，確保公司全體員工、監(jiān)理單位、參建施工單位防疫物資發(fā)放到位。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在傳統(tǒng)節(jié)日前向全體員工進(jìn)行疫情風(fēng)險(xiǎn)防控提示，發(fā)送公司防范疫情風(fēng)險(xiǎn)紀(jì)律要求，及時(shí)向全員尤其是重點(diǎn)崗位人員發(fā)信號(hào)、打招呼，要求做到常態(tài)化防疫。

醫(yī)投集團(tuán)三步走全面盯牢抗疫特別國(guó)債資金。查明細(xì)，強(qiáng)化賬戶監(jiān)管。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《2020年特別國(guó)債管理辦法》，分批次對(duì)到位資金標(biāo)識(shí)碼、到款時(shí)間、到款賬戶逐項(xiàng)核實(shí)，嚴(yán)格資金直達(dá)最后一環(huán)節(jié)；跟流向，確保專款專用。針對(duì)《辦法》規(guī)定的使用范圍及禁止事項(xiàng)，查看資金使用情況，確保合同履約準(zhǔn)確到位，嚴(yán)防空殼套取、關(guān)聯(lián)交易等；把流程，盯牢合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。凡事涉及特別國(guó)債事宜均采取事中列席會(huì)議，事后核對(duì)檢查的方式進(jìn)行監(jiān)督，確保特別國(guó)債規(guī)范使用。

潤(rùn)錦城公司線上線下同步開展監(jiān)督檢查，壓緊壓實(shí)防疫責(zé)任。

向下屬各單位開出線上“問詢單”，通過抽查工作照片和針對(duì)性問詢等方式密切跟進(jìn)防疫重點(diǎn)，及時(shí)掌握防疫情況，督促防疫工作落實(shí)；持續(xù)開展線下檢查，通過看資料看現(xiàn)場(chǎng)等方式，對(duì)下屬單位現(xiàn)場(chǎng)防疫物資存放、防疫關(guān)口管控、重點(diǎn)人群排查及登記情況進(jìn)行檢查，確保防疫工作落到實(shí)處。

資管公司疫情防控監(jiān)督有力度也有溫度。公司動(dòng)態(tài)摸排員工近期去向，密切關(guān)注出蓉員工，實(shí)時(shí)掌握排查公司員工情況，并持續(xù)做好教育提醒，督促全體職工堅(jiān)持兩點(diǎn)一線可控可查行程，減少不必要外出及人員聚集。同時(shí)督促專人針對(duì)在家進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察隔離的同事進(jìn)行電話慰問、物資購(gòu)置，及時(shí)了解關(guān)心同事的身體情況、心理狀況及生活需求，在督查中融入關(guān)懷。

文投公司開展突擊檢查，嚴(yán)肅程序規(guī)范。先后對(duì)公司冠防組防疫物資采購(gòu)和發(fā)放情況開展突擊檢查，緊盯“入口關(guān)、出口關(guān)、使用關(guān)”三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)查集體決策程序、物資發(fā)放程序、物資使用情況，護(hù)航防疫物資在“陽(yáng)光下”配發(fā)使用，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

足球俱樂部以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化監(jiān)督管理。從重要部門延展，自12月中旬起每周以部門為單位，對(duì)各部門疫情期間責(zé)任落實(shí)、紀(jì)律遵守和業(yè)務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行了解掌握，確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”；從重大事項(xiàng)縱深，圍繞體溫檢測(cè)、輿情管控、外來訪客登記等防疫重要工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行資料檢查，杜絕“表格抗疫”。

絳溪公司強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，深入一線促落實(shí)。先后到蘆葭鎮(zhèn)、石板凳鎮(zhèn)社區(qū)工程（一期）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，督查項(xiàng)目疫情防控情況，確保集團(tuán)各項(xiàng)疫情防控工作落實(shí)落細(xì)。