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興城集團各級紀檢監(jiān)察機構持續(xù)開展疫情防控監(jiān)督工作

2020.12.31

各級紀檢監(jiān)察機構思想不松、力度不減,持續(xù)開展各項疫情防控督查工作,為做好元旦重要節(jié)點疫情防控提供堅強保障。

建工集團紀委兩手抓從監(jiān)督檢查、履職擔當、信息監(jiān)管三個方面落實疫情防控監(jiān)督職責。一手抓監(jiān)督查疏漏。組成督查組聚焦重大項目防疫措施落實、工程施工推進等情況開展隨機督查,督促整改防疫薄弱點,助推重大項目防疫可控、有序穩(wěn)產;發(fā)動專兼職紀檢監(jiān)察員每日開展防疫措施落實及職工個人防疫行為監(jiān)督檢查。一手抓警示促遵循。設計制作《疫情防控工作宣傳手冊》《工程項目疫情防控監(jiān)督檢查手冊》,加強防疫知識科普,積極宣貫防疫知識,通過微信工作群實時發(fā)布疫情發(fā)展動態(tài),做好信息更新,及時提醒廣大干部職工不信謠、不傳謠,堅定防疫必勝信念,筑牢思想防線。

小城投公司精準監(jiān)督,確??挂邔嵭?。督促關鍵部門規(guī)范使用抗疫專項費用,監(jiān)督防疫物資的采購和發(fā)放,確保公司全體員工、監(jiān)理單位、參建施工單位防疫物資發(fā)放到位。緊盯重要時間節(jié)點,在傳統(tǒng)節(jié)日前向全體員工進行疫情風險防控提示,發(fā)送公司防范疫情風險紀律要求,及時向全員尤其是重點崗位人員發(fā)信號、打招呼,要求做到常態(tài)化防疫。

醫(yī)投集團三步走全面盯牢抗疫特別國債資金。查明細,強化賬戶監(jiān)管。嚴格對標《2020年特別國債管理辦法》,分批次對到位資金標識碼、到款時間、到款賬戶逐項核實,嚴格資金直達最后一環(huán)節(jié);跟流向,確保??顚S?。針對《辦法》規(guī)定的使用范圍及禁止事項,查看資金使用情況,確保合同履約準確到位,嚴防空殼套取、關聯(lián)交易等;把流程,盯牢合規(guī)風險。凡事涉及特別國債事宜均采取事中列席會議,事后核對檢查的方式進行監(jiān)督,確保特別國債規(guī)范使用。

潤錦城公司線上線下同步開展監(jiān)督檢查,壓緊壓實防疫責任。

向下屬各單位開出線上問詢單,通過抽查工作照片和針對性問詢等方式密切跟進防疫重點,及時掌握防疫情況,督促防疫工作落實;持續(xù)開展線下檢查,通過看資料看現(xiàn)場等方式,對下屬單位現(xiàn)場防疫物資存放、防疫關口管控、重點人群排查及登記情況進行檢查,確保防疫工作落到實處。

資管公司疫情防控監(jiān)督有力度也有溫度。公司動態(tài)摸排員工近期去向,密切關注出蓉員工,實時掌握排查公司員工情況,并持續(xù)做好教育提醒,督促全體職工堅持兩點一線可控可查行程,減少不必要外出及人員聚集。同時督促專人針對在家進行醫(yī)學觀察隔離的同事進行電話慰問、物資購置,及時了解關心同事的身體情況、心理狀況及生活需求,在督查中融入關懷。

文投公司開展突擊檢查,嚴肅程序規(guī)范。先后對公司冠防組防疫物資采購和發(fā)放情況開展突擊檢查,緊盯入口關、出口關、使用關三個關口,嚴查集體決策程序、物資發(fā)放程序、物資使用情況,護航防疫物資在陽光下配發(fā)使用,堅決杜絕違紀違法問題的發(fā)生。

足球俱樂部以點帶面,強化監(jiān)督管理。從重要部門延展,自12月中旬起每周以部門為單位,對各部門疫情期間責任落實、紀律遵守和業(yè)務推進情況進行了解掌握,確保疫情防控和經濟發(fā)展兩手抓、兩促進;從重大事項縱深,圍繞體溫檢測、輿情管控、外來訪客登記等防疫重要工作推進落實情況進行資料檢查,杜絕表格抗疫。

絳溪公司強化擔當,深入一線促落實。先后到蘆葭鎮(zhèn)、石板凳鎮(zhèn)社區(qū)工程(一期)項目現(xiàn)場,督查項目疫情防控情況,確保集團各項疫情防控工作落實落細。