為推動疫情防控、防汛各項工作責任落地落實，建工集團紀委第一時間對疫情防控、防汛工作專項督查工作進行安排部署，督促指導各下屬企業(yè)紀檢監(jiān)察機構采取“清單式”監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督、信息化監(jiān)督等手段，深入項目一線開展明察暗訪40余次，發(fā)現并督促整改問題60余個，全面筑牢“責任、監(jiān)督、紀律”三道防線。

以“清單式”監(jiān)督為抓手，確保監(jiān)督精準到位。建工集團紀委及時印發(fā)《第三季度監(jiān)督工作任務清單》，明確將項目一線疫情防控措施落實情況，以及項目安全生產責任落實情況、值班值守工作制度落實情況等納入重點監(jiān)督內容。直屬公司紀委制發(fā)《防疫防汛專項監(jiān)督檢查清單》，督促各項目部開展自查。紀委書記帶隊隨機抽查，形成“發(fā)現問題-監(jiān)督整改-回頭查看”監(jiān)督閉環(huán)，確保防疫防汛工作不打折扣落實。路橋公司紀委細化疫情防控11條具體措施，形成《疫情防控專項督查檢查表》，抽調機關職能部門、分公司人員組成4個監(jiān)督督查組，深入地鐵19號線、東西城市軸線等項目一線根據檢查表內容逐項逐條對照檢查，對發(fā)現的個別工段存在未建立公共區(qū)域消殺臺賬、未張貼應急值守制度等問題隱患，建立問題臺賬，督促項目責任人整改銷賬。

以信息化監(jiān)督為抓手，織密織牢監(jiān)督網絡。各下屬企業(yè)紀檢監(jiān)察機構充分借助“智慧工地”等信息化平臺，克服區(qū)域限制，全面助推監(jiān)督全覆蓋。三公司、七公司紀委、裝飾公司黨總支利用“智慧工地”高清視頻系統(tǒng)，對錦城逸景二期、怡心湖現代城項目、興城康養(yǎng)大觀養(yǎng)老院項目等20余個在建工程的疫情防控措施落實情況、安全生產責任落實情況等進行實時監(jiān)督。安裝公司紀委通過在線視頻、電話微信等，對重慶華陸氣凝膠工程、普格縣螺髻山高級中學、青神縣城市生活污水處理廠等10余個外區(qū)項目的防疫防汛物資儲備、來訪人員登記測溫等各項防疫防汛措施落實情況開展遠程監(jiān)督。

以協(xié)同監(jiān)督為抓手，有力提升監(jiān)督效能。各下屬企業(yè)紀檢監(jiān)察機構充分整合監(jiān)督資源，統(tǒng)籌各方監(jiān)督力量，協(xié)同發(fā)力。一公司、六公司紀委匯同工程管理、安全環(huán)保等職能部門成立專項督查組，采取查看現場、查閱資料、詢問談話等方式，深入第八人民醫(yī)院、蜀錦花苑拆遷安置房等重點項目，對項目一線疫情防控、應急物資儲備、值班值守、上級文件宣貫等情況進行了監(jiān)督檢查。二公司紀委對照安全環(huán)保部制定的檢查計劃表，由紀委（監(jiān)察）辦公室人員到施工一線隨機進行暗訪5次，采取個別訪談方式了解防疫防汛工作中是否有落實不力的情況，強化“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用。四公司紀委結合相關部門的全員行程摸排情況，對1起漏報疫情防控重要信息的相關責任人給予嚴肅處理，進一步嚴明紀律規(guī)矩。預筑科技公司黨支部聯(lián)動安全生產設備部做實防汛工作，深入一線站點、基地督促工作人員加強對排污排水渠疏通檢查，做好“提前量”，打好“主動仗”，全力保障原材料持續(xù)供應，確保生產經營工作安全、穩(wěn)步推進。