2022.04.15
日前,《成都建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)總體方案》印發(fā),要求成都要著力健全現(xiàn)代治理體系、增強公園城市治理效能。成都興城集團積極響應相關要求,打造“智慧蓉城”應用場景。近日,成都興城集團下屬興城供應鏈集團打造的“智能移動倉”在川師TOD項目首次亮相,應用于工程建筑行業(yè),受到媒體關注,登上成都日報頭版。
關鍵詞:亮相
“智能移動倉”亮相川師TOD項目 庫房跟著項目走刷臉就近領物料
助力加快推動超大城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,打造“智慧蓉城”應用場景。昨日,記者從成都興城集團下屬興城供應鏈集團獲悉,由該集團打造的“智能移動倉”于近日在川師TOD項目首次亮相,應用于工程建筑行業(yè)。
記者看到,“智能移動倉”整個倉體由集裝箱組成,可根據(jù)施工場所的變化隨時移動,便于項目就近配置庫房,縮短材料領用距離。實現(xiàn)“施工在哪里,庫房就在哪里”。
據(jù)了解,“智能移動倉”集成了RFID智能貨架、無人貨柜、攝像頭、物聯(lián)網傳感器等智能設備,可根據(jù)工種類型配置好領用清單,增加AI面部識別功能,工人自主打開就可領取物料。
(成都日報錦觀新聞記者李穎)
按照成都市關于加快推動超大城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,打造“智慧蓉城”應用場景試驗場等決策部署。成都興城集團下屬興城供應鏈集團打造的“智能移動倉”首次亮相,按下了傳統(tǒng)建筑行業(yè)數(shù)智化轉型“加速鍵”,為建筑行業(yè)高質量發(fā)展提供強勁支撐、有效引擎。
對癥痛點 “傳統(tǒng)”管理不適應“新常態(tài)”
由于建筑行業(yè)的特殊性,多數(shù)施工項目會在工地內設立材料庫房,儲備一定的高頻耗材便于工人階段性領取材料,材料管理員通過手工記賬方式,對采購入庫、保管、材料出庫等情況進行登記造冊。傳統(tǒng)物料管理模式,存在采購計劃不準確、庫存設置不合理、耗量不精準、人員冗余、資金占壓等問題,“差之毫厘謬以千里”,已經無法滿足面對新業(yè)態(tài)形式下的建筑行業(yè)發(fā)展,轉型迫在眉睫。
攻克難點 “智能移動倉”——“施工在哪里、倉就在哪里”
興城供應鏈集團以倉儲管理為切入點以智能管理和智能領用為根本開展供應鏈數(shù)智化轉型,通過整合資源,加強合作,對采購、履約、倉配、領用管理全鏈路綜合性提供數(shù)智化解決方案,更好地對施工項目進行成本控制,優(yōu)化供應鏈綜合成本,打造出“智能移動倉”。
“智能移動倉”作為數(shù)智化倉儲管理解決方案的主要抓手,將數(shù)字技術與基礎設施相融合,實現(xiàn)項目物料的精準管理,從而降低供應鏈管理中的服務成本和維護成本。整個倉體由集裝箱組成,可根據(jù)施工場所的變化隨時移動,便于項目就近配置庫房,縮短材料領用距離。倉內集成了RFID智能貨架、無人貨柜、溫濕度傳感器、攝像頭、物聯(lián)網傳感器等大量智能設備,可用于存儲工地常用高頻物料。同時,根據(jù)工種類型配置好的領用清單,增加AI臉部識別功能,自動打開領取物料。
展現(xiàn)亮點 智慧便捷、安全準確、降本增效
“智能貨架+無人貨柜”的組合改變了以往倉庫物料品類擺放受限、管理無序的局面;數(shù)據(jù)看板實時顯示和記錄在庫數(shù)量、領用總量、領用人等數(shù)據(jù),減少人為手工帳,提升帳實準確率,精準管控成本;通過“訂單+寄售交付”模式并存,24小時無人值守智能化管理,讓履約交付與代運營無縫連接,實現(xiàn)高頻耗材采購流程倒置,完成取貨即下單成功,提高領用效率,解決積壓庫存,減少項目資金占用壓力;全鏈路數(shù)智化管理,讓領用過程可記錄、數(shù)據(jù)可保存、需求可預測,供應商通過系統(tǒng)“實時監(jiān)控”倉內庫存量,物料一旦低于安全庫存數(shù)量,就會自動觸發(fā)采購申請,及時補貨到位,減少項目人力投入和工作量。
找準拐點 為建筑行業(yè)供應鏈數(shù)智化轉型提供高質量服務
“智能移動倉”沉淀的大量底層數(shù)據(jù)能幫助項目掌握不同階段物料消耗成本,形成項目生命周期內準確的物料標準清單,讓歷史采購有跡可循,為管理人員提供更精準、科學的管理及決策依據(jù),優(yōu)化供應商選擇,進一步降低采購成本。
興城供應鏈集團將深挖“智能移動倉”潛能,對施工項目所有采購物料進行梳理,基于領用數(shù)據(jù)對物料種類進行場景化升級,提高管理精度,持續(xù)為項目輸出全生命周期的物料需求時間計劃,并提供材料使用的一站式解決方案;同時,積極探索打造企配中心,與移動倉形成“大小倉”聯(lián)動,通過鏈接供應商、服務商以及第三方物流,打通倉配資源進行統(tǒng)一調度,實現(xiàn)交期縮短和供應鏈效率提升,有效降低項目物料供應鏈總成本,創(chuàng)新賦能,加“數(shù)”轉型,推動“智慧蓉城”應用場景精準落地,為建筑行業(yè)供應鏈數(shù)智化轉型提供高質量服務。