2023年1月，成都興城集團黨委副書記、董事、總經理趙衛(wèi)東前往集團下屬天津紅日藥業(yè)及北京中化巖土調研。趙衛(wèi)東聽取了相關工作匯報，調研了企業(yè)重點項目，出席了北京中化巖土干部大會，并對兩家企業(yè)發(fā)展提出要求。

深入調研指方向，精準發(fā)力新發(fā)展。日前，成都興城集團黨委副書記、董事、總經理趙衛(wèi)東前往天津紅日藥業(yè)調研。天津紅日藥業(yè)總裁鄭丹，副總裁藍武軍、陳瑞強、張坤、孫武、陸小中及醫(yī)療器械板塊負責人錢曉侖陪同。

趙衛(wèi)東首先參觀了天津紅日康仁堂中藥配方顆粒生產基地。參觀期間，鄭丹介紹了天津紅日藥業(yè)六大板塊發(fā)展概況，張坤對配方顆粒生產工藝、流程進行詳細說明，對疫情期間生產人員克服困難、保障顆粒供應作了整體匯報。趙衛(wèi)東高度贊揚天津紅日藥業(yè)在配方顆粒研發(fā)、生產、銷售等領域的優(yōu)異表現，對疫情期間采取各類措施積極保供表示贊許。

在超思電子天津生產基地，趙衛(wèi)東參觀了血氧儀生產車間及超思產品展廳，了解超思各類醫(yī)療器械產品和技術優(yōu)勢。錢曉侖就產品性能和當前產能等有關情況進行匯報，并介紹了超思作為國務院聯防聯控防疫物資保供企業(yè)，24小時開足馬力保障生產的相關情況。趙衛(wèi)東對此給予了高度贊揚，天津紅日藥業(yè)作為成都興城集團國有控股上市企業(yè)，在人民有需求、社會有困難時，勇于肩負社會責任，充分體現了企業(yè)的擔當精神。

隨后，趙衛(wèi)東調研了血必凈注射液生產線，了解血必凈生產全流程及目前供應情況。“血必凈注射液”在疫情期間，在新冠肺炎的預防、普通和重癥患者的治療上，發(fā)揮顯著療效。他表示，血必凈注射液作為集團和天津紅日藥業(yè)在疫情期間最具代表性的抗疫產品，在保障醫(yī)療供應的同時必須嚴把產品質量關。

最后，趙衛(wèi)東與天津紅日藥業(yè)高管團隊進行了深入座談。鄭丹全面匯報了天津紅日藥業(yè)2022年工作情況及2023年計劃，各副總及醫(yī)療器械板塊負責人分別匯報了所屬重點工作。趙衛(wèi)東表示，信心比黃金更重要，集團和天津紅日藥業(yè)領導班子對未來發(fā)展充滿信心，希望天津紅日藥業(yè)在2023年不斷實現跨越式發(fā)展，并與集團各業(yè)務板塊深度合作，挖掘項目，突破創(chuàng)新。

1月5日下午，北京中化巖土干部大會在京召開，宣布劉明俊任北京中化巖土董事長，吳延煒任北京中化巖土名譽董事長。成都興城集團黨委副書記、董事、總經理趙衛(wèi)東出席會議并講話，集團黨委委員、副董事長，集團組織人事部副部長張敏出席會議。北京中化巖土領導班子成員、全體中層干部、各分子單位班子成員及主要管理干部、員工代表分別在主會場、分會場參會。

會上，趙衛(wèi)東代表成都興城集團作重要講話，對北京中化巖土原董事長吳延煒同志多年來的工作表示肯定，對新董事長劉明俊同志的到任表示祝賀。

趙衛(wèi)東在講話中指出，此次北京中化巖土董事長調整，充分體現了各方對北京中化巖土管理層隊伍建設的高度重視；回顧北京中化巖土奮斗歷程，以吳延煒同志為核心的創(chuàng)始團隊，憑借科學的現代企業(yè)管理理念和開闊的市場經營視野，為北京中化巖土的成長壯大做出了卓越貢獻，希望吳延煒同志作為名譽董事長，一如既往發(fā)揮在經驗、資源、技術和大局把控上的優(yōu)勢，從發(fā)展決策和戰(zhàn)略謀劃的高度為北京中化巖土繼續(xù)保駕護航。劉明俊同志市場開拓意識強、管企治企能力硬，是一名經驗豐富的復合型、實戰(zhàn)型企業(yè)家，一定能夠充分發(fā)揮專業(yè)作用和管理才能，引領北京中化巖土再上新臺階。趙衛(wèi)東對北京中化巖土下一步發(fā)展提出了工作要求。

一是鮮明市場化導向，提升經營開拓能力。做大市場增量，拉開業(yè)務廣度，搶抓國家提振市場信心和加快實施“十四五”重大工程的契機，聚力追蹤高價值、高利潤率項目，確保2023年生產經營強勢開局，筑牢全年發(fā)展基礎；推進協(xié)同融合，拓展產業(yè)深度，主動加強與集團下屬各公司的對接協(xié)同，形成錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補的良好發(fā)展態(tài)勢；做優(yōu)市值管理，提高資本精度，強化投資者關系管理，形成以業(yè)績增長推動市值提升、市值管理助力持續(xù)融資、募集資金驅動企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)；深化技術攻堅，抬升發(fā)展高度，建立“產學研用”協(xié)同機制和科研體系，加快技術創(chuàng)新和技術轉化，在激烈的市場競爭中構筑核心技術“護城河”。

二是樹立底線思維，提升內部管控能力。守好防住財務風險，維護投資者和債權人權益，嚴守防止國有資產流失紅線；借助集團高信用評級，提升資金使用效率、降低資金使用成本；落細落實合規(guī)要求，加強重大經營事項決策管理，建立完善重點領域制度體系，不斷提升公司規(guī)范運作能力；從嚴從緊做好管控，多措并舉提高效益，建立權責利對等的考核體系，推動管理人員和員工工資與企業(yè)經營發(fā)展強掛鉤。

三是堅持黨建筑基，提升政治引領能力。以優(yōu)良傳統(tǒng)強化黨建引領，在屬地黨委領導下，創(chuàng)新黨建工作載體形式，同時加強與集團黨委的聯動溝通，讓黨建獨特優(yōu)勢在企業(yè)充分彰顯；系統(tǒng)謀劃筑牢人才支撐，聚焦發(fā)展需要，深化人才工作規(guī)律性認識，健全人才成長全生命周期環(huán)節(jié)，促進人才鏈和產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈深度融合；以共同價值推動文化凝心，推動企業(yè)文化與運營管理深度結合，凝聚員工與企業(yè)共克時艱謀發(fā)展，共同譜寫北京中化巖土的新篇章。

吳延煒表示，衷心感謝成都興城集團多年給予的認可，誠摯歡迎劉明俊同志接任北京中化巖土董事長，今后將履行好名譽董事長的職責，繼續(xù)發(fā)揮自身經驗優(yōu)勢，做好參謀。北京中化巖土當前正處于轉型發(fā)展的關鍵期，全體干部員工要異常珍惜來之不易的發(fā)展局面、全力支持劉明俊董事長，在新領導班子的帶領下再創(chuàng)佳績、再鑄輝煌。

劉明俊表示，堅決服從安排，衷心感謝成都興城集團黨委和董事會的信任，站在新起點、面對新考驗，深感責任重大、使命光榮，今后將倍加珍惜北京中化巖土高管團隊和廣大干部員工所開創(chuàng)的大好發(fā)展局面，在集團等股東的大力支持下，快速轉變角色、提高站位，恪盡職守、擔當作為，以“進京趕考”的決心，團結帶領北京中化巖土董事會，緊緊依靠廣大干部員工，為北京中化巖土重振雄風、為集團“后世界500強時代”發(fā)展新征程貢獻力量，決不辜負組織的重托和干部員工的期望。