10月27日至29日，成都興城集團黨委書記、董事長李本文帶隊前往成都建工集團承建的G7611線西昌至香格里拉（四川境）高速公路、S71西昌至寧南高速公路項目，督導(dǎo)調(diào)研安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。涼山州交通局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市紀委監(jiān)委派駐成都興城集團紀檢監(jiān)察組組長、集團黨委委員、紀委書記孫澤暉，集團副總經(jīng)理曾強陪同督導(dǎo)調(diào)研。

督導(dǎo)調(diào)研組一行深入西香、西寧高速公路項目施加村大橋、爾吾隧道、海南隧道等施工現(xiàn)場，聚焦安全生產(chǎn)和環(huán)境保護關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真聽取項目負責(zé)人有關(guān)安全生產(chǎn)、防汛防災(zāi)和環(huán)境保護管理工作匯報，詳細了解森林防火、地質(zhì)災(zāi)害、棄土和排水等方面的施工難點，仔細詢問瓦斯隧道、防坍塌等安全風(fēng)險防范標(biāo)準、流程、制度等建設(shè)情況，實地查看現(xiàn)場人防、技防、物防等管控措施落實情況。

督導(dǎo)調(diào)研組在西香、西寧高速公路工程建設(shè)指揮部召開工作座談會，成都建工集團路橋公司、八公司、安裝公司作了工作匯報，集團有關(guān)二級企業(yè)分別作了匯報發(fā)言。

李本文對成都建工集團路橋公司在項目安全生產(chǎn)和環(huán)境保護方面所做的工作給予肯定。他強調(diào)：一要進一步分類分級建立和完善具有針對性和可操作性的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理標(biāo)準、流程、機制、制度，強化制度的剛性約束，壓實全員責(zé)任，用制度去管人、管事，確保工作落實到最小工作單元；二要進一步做好安全風(fēng)險梳理工作，針對不同項目、不同時期建立安全風(fēng)險分級管控清單，明確管控措施，確保風(fēng)險可防可控；三要進一步完善安全生產(chǎn)人防、技防、物防措施，加強全員教育培訓(xùn)，持續(xù)提升施工現(xiàn)場智慧化管理水平，不斷健全全過程、全方位的安全生產(chǎn)管控體系；四要進一步著力抓好安全生產(chǎn)資金保障工作，強化相關(guān)方合同管理，建立安全生產(chǎn)資金共管賬戶，加強安全生產(chǎn)費用申請、審批、使用等全過程管理。

集團辦公室、工程技術(shù)部（安全生產(chǎn)部）及成都建工集團、人居地產(chǎn)集團、天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團、興城建管公司、綠道建設(shè)集團、成都醫(yī)投集團、興城文投公司、興城簡州公司有關(guān)負責(zé)人參加了此次督導(dǎo)調(diào)研。