為深入貫徹落實集團(tuán)紀(jì)委全面推進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律整治工作要求，綠道建設(shè)集團(tuán)以嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)為切入點和突破口，強化會風(fēng)會紀(jì)專項監(jiān)督，嚴(yán)把“會前、會中、會后”三個關(guān)口，構(gòu)建“抓提醒、嚴(yán)督查、強問效”全過程、全覆蓋式的監(jiān)督機制，著力解決會風(fēng)會紀(jì)“小問題”，力促干部作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”。

會前“打招呼”，提前亮紅燈。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做細(xì)做實會前準(zhǔn)備，制作會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督工作證，在會議室、電梯口醒目位置擺放會風(fēng)會紀(jì)“七要七嚴(yán)禁”宣傳展板，堅持做到提醒在前。同時通過“會風(fēng)會紀(jì)宣講專題會、工作例會”等方式，組織干部員工集中學(xué)習(xí)會風(fēng)會紀(jì)相關(guān)要求，亮明紀(jì)律“紅線”、規(guī)矩“底線”，做到教育在先、警示在先、預(yù)防在先。

（綠道建設(shè)集團(tuán)及下屬公司會風(fēng)會紀(jì)“七要七嚴(yán)禁”提示牌、會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督工作證）

會中“嚴(yán)督查”，責(zé)任再壓實。深入開展專項監(jiān)督，及時印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強會風(fēng)會紀(jì)的通知》，明確會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督工作的責(zé)任分工和監(jiān)督重點，采取緊盯重點、及時提醒、現(xiàn)場巡查方式，重點圍繞“會議遲到、無故缺席、擅自離開會場、打瞌睡、長時間玩手機”等情況開展集中整治，以嚴(yán)格監(jiān)督確保會議紀(jì)律要求落地落實。深入開展日常監(jiān)督，公司聯(lián)合檢查組于8月下旬，緊盯集中分批休假結(jié)束時間，結(jié)合“考勤、用餐、會風(fēng)會紀(jì)”等問題，以“不打招呼、不定時間、隨機行動、調(diào)取監(jiān)控”方式，下沉各子公司辦公、會議現(xiàn)場開展“工作紀(jì)律+會風(fēng)會紀(jì)”監(jiān)督檢查，將嚴(yán)的規(guī)矩和緊的壓力傳導(dǎo)到每一位干部員工。截止目前，督導(dǎo)小組已開展2輪監(jiān)督檢查，共督查出“未打卡、超過用餐時間滯留食堂”等問題25人，下發(fā)內(nèi)部通報1期。

會后“強問效”，共同促提升。各級紀(jì)檢部門堅持抓早、抓小、抓細(xì)節(jié)，每周形成會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督臺賬，每月形成會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督信息，每季度形成會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督專期，做到“一周一清查、一月一小結(jié)、一季一盤點、一年一匯總”。根據(jù)會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題，堅持以問題為導(dǎo)向，第一時間向責(zé)任人下發(fā)工作提示。截至目前，各級紀(jì)檢部門共開展會風(fēng)會紀(jì)督查69場次，發(fā)現(xiàn)并及時糾正遲到、簽到不規(guī)范、中途離場等會風(fēng)會紀(jì)問題5條。同時，督促各部門、各公司將會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督事項納入年度紀(jì)檢監(jiān)察重點工作清單，不斷固化抓好會風(fēng)會紀(jì)的韌性。

會風(fēng)會紀(jì)是工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)，直接反應(yīng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。下一步，綠道建設(shè)集團(tuán)及下屬公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“四個毫不動搖、三個持之以恒”工作要求，以“制度建設(shè)年”為契機，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)毫不松懈，以良好會風(fēng)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以優(yōu)良作風(fēng)狠抓各項工作落實，不斷為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。