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成都興城集團(tuán)部署五大專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)全市國資國企2018年度工作會(huì)議精神

2018.03.30

319日上午,成都興城集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)傳達(dá)市國資國企2018年度工作會(huì)議精神后,329日下午,集團(tuán)黨委再次組織會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹市委常委、秘書長、國資國企工委書記茍正禮在會(huì)上的重要講話精神,并就集團(tuán)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)上,與會(huì)人員全文學(xué)習(xí)了茍正禮的重要講話精神,圍繞開展“兩降兩提”、深化“三項(xiàng)制度”改革、混合所有制改革、資產(chǎn)證券化、大企業(yè)大集團(tuán)培育五大專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行專題研究,明確具體貫徹落實(shí)措施。一是加快“結(jié)構(gòu)調(diào)整”,完成成都建工集團(tuán)改制,壓縮管理層級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)“瘦身健體、輕裝上陣”,切實(shí)做到降本增效。二是深化“三項(xiàng)制度”改革,試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度,推行中層干部內(nèi)部競聘制度,建立市場化選聘、合同化管理、對標(biāo)化薪酬、契約化考核、制度化退出機(jī)制,不斷提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。三是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),以競爭性領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)、以集團(tuán)二三級(jí)企業(yè)為主體,推進(jìn)混合所有制改革,2018年擬開展8個(gè)以上混合所有制改革項(xiàng)目。四是充分利用境內(nèi)外多層次資本市場,有序推進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、資產(chǎn)管理等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)板塊掛牌上市,提高集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平。五是整合集團(tuán)內(nèi)部資源,優(yōu)化管控模式,完善法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立子公司分級(jí)授權(quán)體系和差異化運(yùn)行模式,提升集團(tuán)管控能力。