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興城集團:創(chuàng)建廉潔優(yōu)質(zhì)工程 為做強做優(yōu)做大企業(yè)夯實基礎(chǔ)

2018.05.31

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近日,興城集團建管公司聯(lián)合成都市戰(zhàn)訓合一訓練基地二期工程各參建單位,在項目現(xiàn)場召開廉潔工程共創(chuàng)共建活動啟動會,拉開了興城集團廉潔工程共創(chuàng)共建帷幕。集團黨委副書記、紀委書記陳志敏,集團黨委委員、副總經(jīng)理朱志剛,興城集團建管公司相關(guān)領(lǐng)導出席了會議。

廉潔工程創(chuàng)建是廉潔興城的重要組成部分,是興城集團推動全面從嚴治黨向基層延伸的重要舉措。近年來,興城集團倡導建廉潔房、筑陽光道的品牌理念,圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域的易腐環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新監(jiān)督機制,推動建設(shè)優(yōu)質(zhì)廉潔項目,為做強做優(yōu)做大企業(yè)夯實基礎(chǔ)。

一是簽字背書壓實責任,扎牢建設(shè)“根基”。公司和各參建單位層層簽訂“廉潔工程”共建責任書、承諾書,并嚴格執(zhí)行經(jīng)濟與廉潔“雙合同”,通過加強對責任書、承諾書履行情況的監(jiān)督考核,以及將參與共建活動的情況納入廉潔合同的管理和考核,倒逼責任落實。同時,在各施工單位建設(shè)現(xiàn)場設(shè)置公示欄,對工程建設(shè)概況、參建單位、項目負責人、舉報方式等內(nèi)容進行公示,督促各方守好“主陣地”,打好項目建設(shè)“根基”。

二是強化過程管控,發(fā)揮“探照燈”作用。在項目設(shè)置兼職監(jiān)督員,針對項目管理過程中的招投標管理、變更管理、分包分供、材料采購等重點環(huán)節(jié),梳理廉潔風險點,建立廉潔風險管理臺賬。辦公室不定期組織對合同履行、廉潔責任、廉潔承諾等環(huán)節(jié)開展巡查,并對巡查問題進行通報,提出整改意見,通過一系列精準防控和精細管理,實現(xiàn)上下聯(lián)動,加固廉潔“風險墻”。

三是擴大廉潔效應(yīng),構(gòu)建大宣傳格局。在項目開展廉潔教育、成果展示、廉潔評價于一體的廉潔大宣傳模式。采取定期觀看廉潔電影、舉辦知識競賽等形式開展廉潔教育,增強教育的實效性。公司職能部門每半年組織主要參建單位對建設(shè)方項目管理人員的廉潔情況進行測評,并將綜合廉潔巡查和測評結(jié)果對共建活動成效作出評價,有力推進共建活動取得實效,實現(xiàn)共建活動工作目標。