自6月3日市發(fā)改委工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理工作檢查一組到集團公司進行督導后，各下屬公司迅速做出動員部署，采取多項落實措施，全力推進系統(tǒng)治理工作，力求以查促改，全面提升招投標管理工作。一是設立專班，各公司均組建以黨委書記、董事長為組長的系統(tǒng)治理領導小組；二是各公司均制定具體工作方案，將自查任務層層分解、層層落實，全面開展工程招投標工作突出問題系統(tǒng)治理工作；三是強化宣傳動員，召開專項治理動員會，準確傳達上級治理重點、目標和工作要求。各公司已對2019年1月1日至2020年6月20日期間完成招標備案的在建工程項目進行了全面梳理，目前正積極推進招投標自查工作。