繼3月19日上午，成都興城集團黨委學(xué)習(xí)傳達市國資國企2018年度工作會議精神后，3月29日下午，集團黨委再次組織會議深入學(xué)習(xí)貫徹市委常委、秘書長、國資國企工委書記茍正禮在會上的重要講話精神，并就集團貫徹落實工作進行安排部署。

會上，與會人員全文學(xué)習(xí)了茍正禮的重要講話精神，圍繞開展“兩降兩提”、深化“三項制度”改革、混合所有制改革、資產(chǎn)證券化、大企業(yè)大集團培育五大專項行動進行專題研究，明確具體貫徹落實措施。一是加快“結(jié)構(gòu)調(diào)整”，完成成都建工集團改制，壓縮管理層級，實現(xiàn)企業(yè)“瘦身健體、輕裝上陣”，切實做到降本增效。二是深化“三項制度”改革，試點職業(yè)經(jīng)理人制度，推行中層干部內(nèi)部競聘制度，建立市場化選聘、合同化管理、對標化薪酬、契約化考核、制度化退出機制，不斷提升企業(yè)發(fā)展動力。三是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，以競爭性領(lǐng)域為重點、以集團二三級企業(yè)為主體，推進混合所有制改革，2018年擬開展8個以上混合所有制改革項目。四是充分利用境內(nèi)外多層次資本市場，有序推進地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、資產(chǎn)管理等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)板塊掛牌上市，提高集團資產(chǎn)證券化水平。五是整合集團內(nèi)部資源，優(yōu)化管控模式，完善法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立子公司分級授權(quán)體系和差異化運行模式，提升集團管控能力。